特種作業(yè)人員必須持證上崗。

施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則建立施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

機(jī)械設(shè)備完好率的提高在于保養(yǎng)與維修。

在施工階段，建筑企業(yè)應(yīng)管理施工現(xiàn)揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。

施工項(xiàng)目管理人員由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，公司隨時(shí)對項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考核，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。

工程的竣工驗(yàn)收是施工全過程的最后一道工序。

工程建設(shè)的各參與方在經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系中具有平等的法律地位。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是專才，是某一技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的專家，這樣才能管理好施工項(xiàng)目。

任何單位和個(gè)人有權(quán)對違反《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的行為進(jìn)行檢舉和控告。有關(guān)部門收到相關(guān)的檢舉和控告后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

優(yōu)化資源配置是資源管理目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，通過項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)予以實(shí)現(xiàn)。