A、研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善，可能導致研發(fā)成本過高、舞弊或研發(fā)失敗
B、研究成果轉(zhuǎn)化應用不足、保護措施不力，可能導致企業(yè)利益受損
C、研究項目未經(jīng)科學論證或論證不充分，可能導致創(chuàng)新不足或資源浪費
D、即便是研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善，也不可能導致研發(fā)成本過高、舞弊或研發(fā)失敗等事件的發(fā)生

A、籌資決策不當，引發(fā)資本結(jié)構不合理或無效融資，可能導致企業(yè)籌資成本過高或債務危機
B、投資決策失誤，引發(fā)盲目擴張或喪失發(fā)展機遇，可能導致資金鏈斷裂或資金使用效益低下
C、資金調(diào)度不合理、營運不暢，可能導致企業(yè)陷入財務困境或資金冗余
D、進行可行性論證，不得依據(jù)未經(jīng)論證的方案開展籌資活動，重大籌資方案應當形成可行性研究報告，全面反映風險評估情況