A.經(jīng)營(yíng)觀念落后
B.內(nèi)部矛盾尖銳
C.信息溝通不暢
D.組織變革創(chuàng)新
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A.積極傾聽
B.善意勸導(dǎo)
C.鼓勵(lì)
D.暢談
A.合法性目標(biāo)
B.安全系數(shù)目標(biāo)
C.社會(huì)公眾責(zé)任目標(biāo)
D.持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
A.國(guó)家治理
B.多元合作
C.科學(xué)發(fā)展觀
D.為人民服務(wù)
A.購(gòu)買高額的保險(xiǎn)
B.制訂詳細(xì)的保衛(wèi)方案
C.控制重要護(hù)衛(wèi)對(duì)象的安全風(fēng)險(xiǎn)
D.評(píng)估重要護(hù)衛(wèi)對(duì)象面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)
A.溝通
B.協(xié)調(diào)
C.計(jì)劃
D.策略
最新試題
成本控制是對(duì)成本控制效果的評(píng)估，目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動(dòng)和激勵(lì)約束員工和團(tuán)體的成本 行為。
要人保衛(wèi)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)策略，就是主動(dòng)避開危險(xiǎn)地區(qū)、危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)人物和危險(xiǎn)事件的方法。
能力評(píng)估法優(yōu)點(diǎn)是效率高、易于操作，結(jié)果顯而易見。
風(fēng)險(xiǎn)管理是獨(dú)立于組織主要活動(dòng)和各項(xiàng)管理過(guò)程的單獨(dú)活動(dòng)。
廣義的危機(jī)管理通常指對(duì)已經(jīng)發(fā)生的危機(jī)事件的處理過(guò)程。
安全防范工程項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，應(yīng)編制項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目建議書應(yīng)提出安全防范的實(shí)際需求和項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。
就現(xiàn)階段的實(shí)踐而言，保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括常規(guī)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和非常規(guī)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估兩大類。
危機(jī)調(diào)查的方法與一般性調(diào)研方法大致相同，以下不屬于實(shí)地調(diào)研類型的是（）。
保安企業(yè)進(jìn)行危機(jī)恢復(fù)管理時(shí)，應(yīng)該遵循以下原則（）。
開展校園安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作要把生命安全放在第一位，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念，以保護(hù)教師和學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。