以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序？（）

管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）

假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。

以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）

自然壟斷通常會導致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。

將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當月制造費用開支差異總額是：（）

如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應(yīng)：（）