A.說服車間操作員按確定的操作方式實施
B.說服客戶代表修改最初確定的需求
C.由項目經(jīng)理匯報給高層領(lǐng)導(dǎo)決定
D.召開協(xié)商會議，請客戶代表和車間操作員共同參加，分析原因協(xié)商解決
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A.識別項目的所有潛在用戶來確保完成項目總體設(shè)計
B.避免項目干系人提出不一致的要求
C.通過制訂對項目干系人調(diào)查表來關(guān)注對項目的評價
D.避免項目干系人在項目管理中出現(xiàn)嚴(yán)重分歧
A.項目章程
B.溝通管理計劃
C.溝通頻率
D.溝通術(shù)語詞匯表
A.個人項目管理的能力
B.項目績效
C.組織項目管理能力成熟度
D.組織的項目績效
E.領(lǐng)導(dǎo)的個人風(fēng)格
A.業(yè)務(wù)組合策略
B.項目組合策略
C.調(diào)整組織戰(zhàn)略
D.項目實施跟蹤與反饋
E.組織資源整合優(yōu)化
A.組織評價和調(diào)整
B.組織資源優(yōu)化
C.業(yè)務(wù)影響分析
D.價值表現(xiàn)分析
最新試題
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
項目的陷阱有哪些（）