代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn)，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。

技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。

（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。

現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運(yùn)作過渡到整合運(yùn)用所有媒介資源和傳播工具的“（）”。

以下哪項(xiàng)不是代理商的功能（）。

（）是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機(jī)會的戰(zhàn)略。

在分析競爭對手的假設(shè)時(shí)，最重要的是分析競爭對手的三種假設(shè)，其中不包括（）。

企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因不包括（）。

伴隨著現(xiàn)代市場營銷，廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以（）為中心。

（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。