A.3
B.4
C.5
D.6
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A.運(yùn)輸部門(mén)
B.客戶服務(wù)部門(mén)
C.倉(cāng)庫(kù)
D.財(cái)務(wù)部門(mén)
A.入庫(kù)通知單
B.訂貨單
C.銷售單
D.財(cái)務(wù)報(bào)表
A.質(zhì)量指標(biāo)
B.供應(yīng)指標(biāo)
C.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D.渠道指標(biāo)
A.化整為零
B.以退為進(jìn)
C.先聲奪人
D.直搗黃龍
A.平均值
B.絕對(duì)值
C.最大值
D.平均絕對(duì)誤差
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最新試題
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類別的分析步驟。