A.采購批量小,送貨頻率高
B.質(zhì)量和交貨期通過事后把關(guān)控制
C.交易過程重點放在價格談判上
D.要經(jīng)常進行報價、詢價、還價等談判
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A.簡潔性原則
B.集優(yōu)原則
C.協(xié)調(diào)性原則
D.動態(tài)性原則
A.直觀判斷法
B.招標法
C.ABC成本法
D.采購成本比較法
A.穩(wěn)定的供應鏈和動態(tài)的供應鏈
B.平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈
C.效率型供應鏈和響應型供應鏈
D.推動式供應鏈和拉動式供應鏈
A.MRP→閉環(huán)MRP→MRPII→訂貨點法→ERP
B.MRP→訂貨點法→閉環(huán)MRP→MRPII→ERP
C.訂貨點法→MRP→閉環(huán)MRP→MRPII→ERP
D.訂貨點法→MRP→MRPII→閉環(huán)MRP→ERP
A.穩(wěn)定的供應鏈
B.動態(tài)的供應鏈
C.平衡的供應鏈
D.失衡的供應鏈
最新試題
從供應商到消費者方向的資金流包含()
供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含()。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。
()指在供應鏈中,通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務(wù)水平。
從供應商到消費者方向的信息流包含()
供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
選擇盡量少的供應商,以分散供應風險,應對不確定性。
供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。
從消費者到供應商方向的資金流包含()