A.工程管理的工作至少包括項(xiàng)目策劃或項(xiàng)目控制
B.工程管理的目標(biāo)至少包括費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
C.工程管理的時(shí)間包括項(xiàng)目開始直到項(xiàng)目完成
D.FM階段的工程項(xiàng)目管理就是我國的物業(yè)管理
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A.PMIS
B.PIP
C.BIM
D.智慧建造
A.項(xiàng)目是連續(xù)不斷和周而復(fù)始的活動(dòng)
B.項(xiàng)目是指一個(gè)過程，而不是指過程終結(jié)后所形成的成果
C.項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特生的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性的工作
D.傳統(tǒng)的項(xiàng)目目標(biāo)要符合SMART原則
最新試題
在工程項(xiàng)目的建設(shè)工程中，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制包括（）。
工程項(xiàng)目影響的長期性不包括（）。
調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。
管理圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問題有效方法。
按施工程序可分為（）。
竣工驗(yàn)收指承包人完成了全部合同工作后，建設(shè)單位按合同要求進(jìn)行的驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目管理的客體是（）。
施工項(xiàng)目安全主要控制措施包括：安全法規(guī)、（）和工業(yè)衛(wèi)生。
承包人要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做好危險(xiǎn)源的控制，并針對(duì)性編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
屬于開發(fā)項(xiàng)目的是（）。