A.合格又合適的員工
B.合格但不合適的員工
C.不合格也不合適的員工
D.合適但不合格的員工
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A.發(fā)揮其潛能
B.與其建立良好的關(guān)系
C.不斷地鼓勵
D.明確責(zé)任
A.盡量不傷害員工的自尊心
B.盡量彌補精神和物質(zhì)補償
C.以罰代管
D.不要全盤否定
A.管理“光說不干”的員工和推諉責(zé)任的員工
B.管理“愛找茬”的員工和推諉責(zé)任的員工
C.管理脾氣暴躁的員工和“光說不干”的員工
D.管理“愛找茬”的員工和脾氣暴躁的員工
A.《績效考核》
B.《員工手冊》
C.《服務(wù)規(guī)范》
D.《勞動法》
A.采取“告知式”來引導(dǎo)并指示員工
B.采取“推銷式“來解釋工作從而勸服員工
C.采取“參與式”來激勵員工并幫助員工解決問題
D.采取“授權(quán)式”來將工作交付給員工
最新試題
哪種團(tuán)隊結(jié)構(gòu)最適合處理具有復(fù)雜性和多樣性需求的長期項目()?
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強調(diào)權(quán)威和決策權(quán)集中在領(lǐng)導(dǎo)者手中()?
哪種類型的沖突通常是有益的,可以促進(jìn)團(tuán)隊的創(chuàng)新和成長()?
哪些類型的團(tuán)隊可能面臨更多的挑戰(zhàn)()?
哪種團(tuán)隊類型最適合處理跨地域、跨時區(qū)的項目()?
哪種團(tuán)隊結(jié)構(gòu)最適合處理需要多個部門或職能領(lǐng)域共同合作的項目()?
哪種類型的團(tuán)隊決策通常更注重團(tuán)隊成員的共識和共同意愿()?
哪種團(tuán)隊發(fā)展階段中,成員開始理解并接受團(tuán)隊的目標(biāo)和規(guī)則()?
在團(tuán)隊中,哪種類型的成員通常能夠提出新穎的想法和解決方案()?
哪種團(tuán)隊構(gòu)建方法更強調(diào)團(tuán)隊成員的共同興趣和價值觀()?