問答題××公司1995年與C行建立信貸關系,客戶經營正常時,貸款僅為4筆。2005年由于受國家卷煙行業(yè)“降焦”工作期限延后的政策調整影響,公司經營現金流缺乏并陷入財務危機,客戶在辦理××萬元貸款“回收再貸”業(yè)務時,將其中2筆各××萬元以上的貸款分拆為4筆辦理。隨著客戶經營的持續(xù)惡化,2006年4至5月再次辦理××萬元“回收再貸”時,僅能勉強籌集××萬元資金,遂將貸款分拆成××筆,通過不斷滾動辦理“回收再貸”,完成到期貸款的回收再貸業(yè)務。但風險仍難于掩蓋,此××筆貸款2006年9月五級分類全為關注,2006年12月10筆五級分類為次級,2007年6月分類為可疑,預計損失率為70%。分析采取貸款分拆滾動辦理“回收再貸”的危害。

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