（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中，不正確的是（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。

（）要求公司財(cái)務(wù)會計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。

協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。