采購組織應充分熟悉項目的特點、設計意圖、采購的基本內容、項目管理整體目標以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標準等內容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。

開展市場調查時，市場條件包括國際、國內以及項目當?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產品、服務和成果情況。

開展市場調查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應商、產品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內容加以補充的作用。

評審辦法的制定應從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應商實力差異及標的物特點制定評分標準，基本原則是（）。

綜合評分法，是指在最大限度滿足招標.談判.詢價文件實質要求的前提下，按照招標、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標準進行綜合評審后，以評審總得分最高的供應商作為成交候選供應商的評審辦法。