單項(xiàng)選擇題由于條件改變了,需要對(duì)原來的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整,是人力資源信息補(bǔ)救方法中的()方法。
A.取舍
B.補(bǔ)遺
C.復(fù)原
D.修正
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1.單項(xiàng)選擇題通過分析()可以顯示企業(yè)中管理幅度的大小。
A.現(xiàn)有人力資源數(shù)量與企業(yè)業(yè)務(wù)量是否匹配
B.主管崗位與非主管崗位的比例
C.現(xiàn)有人力資源的員工類別
D.員工素質(zhì)和年齡結(jié)構(gòu)
2.單項(xiàng)選擇題分析現(xiàn)有員工受教育和受培訓(xùn)情況,是人力資源信息分析中的()分析。
A.人力資源數(shù)量
B.員工類別
C.崗位結(jié)構(gòu)
D.員工素質(zhì)
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最新試題
績效評(píng)估結(jié)果的全局性調(diào)整,只有在申訴處理會(huì)議正式?jīng)Q議通過后,才可以慎重進(jìn)行。
題型:判斷題
內(nèi)部評(píng)估者的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)評(píng)估過程中遇到的技術(shù)難題有較強(qiáng)的處理能力。
題型:判斷題
績效面談一般會(huì)占用較長時(shí)間,因此主管需要提前安排好被評(píng)估者的工作。
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人力資源信息審核的及時(shí)性是指要檢查所有信息是否按時(shí)完成數(shù)據(jù)的采集。
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在招聘時(shí)傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息,有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
題型:判斷題