一般情況下，設(shè)備類物資采購(gòu)合同在進(jìn)行增量商務(wù)變更時(shí)，需滿足以下（）條件。

物資系統(tǒng)必須適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展新形勢(shì)，深化提升“核心理念、管理規(guī)范、（）”五項(xiàng)能力，為公司和電網(wǎng)發(fā)展提供可靠物資供應(yīng)保障。

到貨驗(yàn)收由建設(shè)管理單位組織（）等單位和供應(yīng)商對(duì)物資進(jìn)行開箱驗(yàn)收，即對(duì)貨物型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)收并簽署到貨驗(yàn)收單。

建立“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”聯(lián)合治理機(jī)制，通過業(yè)務(wù)核驗(yàn)促進(jìn)兩級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)計(jì)算邏輯、取數(shù)邏輯和（）一致性，推動(dòng)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。

按國(guó)網(wǎng)逾期款預(yù)警規(guī)則，分成三個(gè)等級(jí)預(yù)警包括（）。

e物資將計(jì)劃、采購(gòu)、物流、質(zhì)控、評(píng)價(jià)、（）模塊的互動(dòng)業(yè)務(wù)在手機(jī)終端一鍵辦理。

創(chuàng)新物資業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，以（）為核心構(gòu)建三個(gè)智慧業(yè)務(wù)鏈。

年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)是根據(jù)（）進(jìn)行的全年物資和服務(wù)總需求預(yù)測(cè)。

監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)智能化應(yīng)用的主要實(shí)現(xiàn)功能目標(biāo)是（）。

當(dāng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備資源、應(yīng)急物資資源緊急采購(gòu)方式均無法滿足應(yīng)急需求時(shí)，需求省公司供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心將應(yīng)急物資需求報(bào)國(guó)網(wǎng)物資有限公司供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心，由其在公司層面統(tǒng)籌各省公司實(shí)物儲(chǔ)備物資、協(xié)議儲(chǔ)備物資和（），通過運(yùn)營(yíng)中心精確查找匹配，形成跨區(qū)調(diào)撥方案，以滿足應(yīng)急物資保障需求。