李某是甲公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，同時(shí)，他也在甲公司擔(dān)任董事。李某屬于董事中的（）。

何一個(gè)公司的發(fā)展基本上都會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)變化（）

下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于公司層面的反收購(gòu)措施？（）

在面臨外部收購(gòu)?fù){時(shí)，目標(biāo)公司可以尋找一個(gè)友好的支持者與收購(gòu)者相競(jìng)爭(zhēng)，以提升收購(gòu)者的收購(gòu)成本，阻止收購(gòu)行為。這描述的是反并購(gòu)手段中的（）。

將最有價(jià)值、對(duì)收購(gòu)人最具吸引力的資產(chǎn)出售給第三方，或者賦予第三方購(gòu)買該資產(chǎn)的期權(quán)。上述表述屬于反并購(gòu)手段中的（）

下列哪一項(xiàng)不是公司治理模式趨同的主要表現(xiàn)？（）

比專家學(xué)者、前政府官員等類型的獨(dú)立董事，商業(yè)精英型獨(dú)立董事的優(yōu)勢(shì)為（）

張某是甲公司的中低層員工，同時(shí)，他也作為員工代表在甲公司擔(dān)任董事。張某屬于董事中的（）。

相比乙公司，甲公司規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、融資需求更多、潛在契約關(guān)系更多，對(duì)外部資源的依賴程度更高，那么，（）。

更容易通過控制權(quán)市場(chǎng)的控制權(quán)爭(zhēng)奪改善公司治理的公司有（）。