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單項(xiàng)選擇題
某企業(yè)本月生產(chǎn)包裝盒600件,實(shí)際使用工時(shí)1200小時(shí),支付工資6000元;包裝單位產(chǎn)品的人工標(biāo)準(zhǔn)成本是12元/件,每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí),即標(biāo)準(zhǔn)工資率為4元/小時(shí)。其工資率差異為()。
A.1000
B.1200
C.800
D.850
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單項(xiàng)選擇題
已知某公司本月生產(chǎn)包裝盒200件,耗用材料2000千克,材料實(shí)際單元價(jià)為1.8元/千克;直接材料的每件產(chǎn)品用量標(biāo)準(zhǔn)為8千克,每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為1.6元。則其直接材料用量差異為()。
A.640
B.400
C.480
D.550
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問答題
【案例分析題】生產(chǎn)力的布局會造成貨流方向的不均衡,即使貨流在相向方向上產(chǎn)生差異。例如:從鐵礦區(qū)A到鋼廠B的間距為200公里,鋼廠B與汽車生產(chǎn)園區(qū)C的間距為100公里。假設(shè)從A到C必須經(jīng)過B區(qū)。已知:從鐵礦區(qū)A到鋼廠B方向的貨流量為2000噸,從鋼廠B到汽車生產(chǎn)園區(qū)C方向的貨流量為1600噸;而從汽車生產(chǎn)園區(qū)C到鐵礦區(qū)A方向的貨流量為1200噸(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。根據(jù)第4題的分析,結(jié)合題干的描述,提出改善鐵礦區(qū)A到汽車生產(chǎn)園區(qū)C區(qū)段間貨物運(yùn)輸不均衡的對策。
答案:
1)技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施
2)生產(chǎn)力布局措施
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