《淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見》明確提出，要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。對(duì)集團(tuán)總部實(shí)施功能改造，去政府化、去行政化。合理界定機(jī)關(guān)部門管理權(quán)限，更加突出宏觀控制和層級(jí)管理，推行部門權(quán)力清單公開制度，在清單以外一律不準(zhǔn)設(shè)置審批事項(xiàng)。

集團(tuán)公司深化改革創(chuàng)新，必須堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，一切從實(shí)際出發(fā)，借鑒外部有益經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新；必須加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過(guò)河相結(jié)合，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。

集團(tuán)公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，必須堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域盡快突破。

班隊(duì)長(zhǎng)輪訓(xùn)由各礦（廠）自主培訓(xùn)與集團(tuán)公司抽訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行，集團(tuán)公司工會(huì)年初制定班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，各單位班隊(duì)長(zhǎng)自主培訓(xùn)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

依據(jù)淮北礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定，采區(qū)內(nèi)采用成熟工藝、技術(shù)進(jìn)行的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，集團(tuán)公司不再組織審批，由各礦自行組織論證和審批，報(bào)集團(tuán)公司備案。