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判斷題總體計劃屬于短期計劃，主要考慮如何在一年左右的計劃期內(nèi)，合理使用企業(yè)的生產(chǎn)資源。（）

1.判斷題從資金角度看，長期生產(chǎn)能力擴(kuò)張的途徑分為投資、兼并、投資兼并混合，從經(jīng)營角度看，長期生產(chǎn)能力擴(kuò)張的途徑有單元化擴(kuò)展的途徑分為單元化擴(kuò)張和多元化擴(kuò)張。（）

2.判斷題生產(chǎn)能力長期計劃涉及擴(kuò)展計劃與收縮計劃，其中擴(kuò)展計劃可以考慮利用外力量，可以節(jié)約自己分散風(fēng)險。（）

3.判斷題成批加工企業(yè)核算工廠、車間生產(chǎn)能力存在兩者觀點：最小能力法和關(guān)鍵設(shè)備法，其中前者是“以稀為貴”原理，后者為“木桶原理”。（）

4.判斷題工序能力為單機(jī)能力乘以設(shè)備臺數(shù)。（）

5.判斷題柔性生產(chǎn)過程是生產(chǎn)線可以從制造一種產(chǎn)品或零件簡單方便的調(diào)整到制造另一種產(chǎn)品或零件，且調(diào)整成本是非常低。（）