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批量生產方式適合產品體積較大,需求量比較穩(wěn)定,品種和數量也比較大的企業(yè)。()
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運作中的管理職位可以分為運作經理、材料經理、采購經理、生產控制與計劃經理、設備經理、質量經理、生產線經理等,其中生產線經理主要是制定生產計劃,保證最有效利用資源來實現(xiàn)計劃。()
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市場需求多變,技術進步日新月異等外部環(huán)境的變化使得經營管理與生產管理的界線含糊,生產管理與企業(yè)的其它管理界限模糊,朝一體化方向發(fā)展整合管理。()
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