對(duì)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練過(guò)程和結(jié)果的評(píng)估和團(tuán)隊(duì)發(fā)展追蹤不是后續(xù)階段的主要工作。

培訓(xùn)規(guī)模的大小，因培訓(xùn)性質(zhì)和企業(yè)實(shí)際需要而有所不同，最少可2～3人，最多可百人以上。

根據(jù)成員的特點(diǎn)或培訓(xùn)的需要，分為不同的小組，通過(guò)商議、模擬、訓(xùn)練、引導(dǎo)、交流、扮演等形式，解決員工的困難或問(wèn)題。

保密性原則在團(tuán)體心理訓(xùn)練中，尊重每一位成員個(gè)體的隱私及權(quán)利，必須堅(jiān)持的基本原則。

團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)共同制定發(fā)展目標(biāo)不是提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)凝聚力應(yīng)注意的問(wèn)題。

長(zhǎng)期性原本也稱為發(fā)展性原則。

新員工培訓(xùn)主要針對(duì)企業(yè)新員工所進(jìn)行的培訓(xùn)。

道德性原則是醫(yī)藥營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練應(yīng)堅(jiān)持的原則。

理解企業(yè)文化內(nèi)涵，領(lǐng)悟企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)對(duì)員工團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練比較常見(jiàn)的目標(biāo)。

互動(dòng)程度有差異，工作氣氛不同不是人體心理訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練的不同點(diǎn)。