A.項目采購管理
B.項目設(shè)計管理
C.項目招標(biāo)管理
D.項目施工管理
E.項目試運(yùn)行管理
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A.通貨膨脹
B.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化
C.承包商的技術(shù)能力不足
D.合同條款不嚴(yán)密
A.投標(biāo)擔(dān)保
B.履約擔(dān)保
C.支付擔(dān)保
D.預(yù)付款擔(dān)保
A.取消合同中任何一項工作，轉(zhuǎn)由其他人實施
B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性
C.改變合同工程的基線
D.改變施工工藝和施工順序
A.可以通過分段施工縮短工期
B.可以減少承包商的對立情緒
C.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計中的不足
D.可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.社會責(zé)任事故
C.操作責(zé)任事故
D.自然災(zāi)害事故
最新試題
管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，關(guān)于管理環(huán)節(jié)正確的排序是（）。
某建筑工程施工合同約定，6月份計劃開挖土方量50000m3，合同單價為90元/m3；6月份實際開發(fā)土方量48000m3，實際單價為80元/m3，則至6月底，該工作的進(jìn)度偏差為（）萬元。
關(guān)于施工定額的說法，錯誤的是（）。
在施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中，行動方案部署交底，落實具體的作業(yè)技術(shù)活動屬于PDCA循環(huán)原理中的（）。
某工程施工過程中承包人支出人工費(fèi)20萬元，材料費(fèi)30萬元，機(jī)械費(fèi)10萬元，管理費(fèi)5萬元，規(guī)費(fèi)3萬元，稅金15萬元，其中直接成本花費(fèi)（）萬元。
某綜合辦公樓項目的商務(wù)部根據(jù)項目特點(diǎn)制定了付款和設(shè)計變更工作流程，該流程組織屬于（）。
常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。關(guān)于三者的說法，正確的有（）。
某工程由于操作者振搗疏漏，造成一起混凝土質(zhì)量事故，若該事故按事故責(zé)任分類應(yīng)屬于（）。
下列關(guān)于工程保險的說法中，正確的有（）。
某地一建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生一起質(zhì)量事故，造成2人死亡，54人重傷。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。