中國A外貿(mào)公司某年出售一批核桃給一家英國客戶,采用CIP術(shù)語,憑不可撤銷即期信用證付款。由于核桃季節(jié)性強(qiáng),合同中作了如下規(guī)定:“10月份貴州裝運(yùn)。賣方保證貨物于11月20日前抵達(dá)曼徹斯特,否則在買方要求下賣方必須同意取消合同。如貨款已收妥,則須退還買方。”合同簽訂后A公司于10月中旬將貨物交給承運(yùn)人。憑信用證規(guī)定的裝運(yùn)單據(jù)向銀行收妥貨款。不料,因途中遇暴風(fēng)雨耽擱,貨物于11月21日到目的地曼徹斯特,比合同規(guī)定時間晚到一天。此時,恰遇核桃市價下跌,英國客戶要求取消合同,導(dǎo)致中國A公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。
討論:該合同條款訂立的是否恰當(dāng)?是否為真正的CIP合同?為什么?
我國內(nèi)蒙古某出口公司于某年1月簽訂一筆向日本出口10公噸甘草膏的合同,每公噸40箱共400箱,CFR東京每公噸售價為2000美元,共20000美元,即期信用證,裝運(yùn)期為3月31日之前。該批貨物經(jīng)天津新港裝船,出口公司在天津設(shè)有辦事處,于是在3月中旬便將貨物運(yùn)到天津,由天津辦事處負(fù)責(zé)訂艙裝船。不料貨物在天津存?zhèn)}后的第二天,倉庫午夜著火,風(fēng)大火烈,搶救不及,400箱甘草膏全部被焚。倉庫處立即通知內(nèi)地公司總部并要求盡快補(bǔ)發(fā)10公噸,否則無法按期裝船。結(jié)果該出口公司因貨源不濟(jì),只好要求日商將信用證的有效期和裝運(yùn)期各延長20天
討論:此案例使用的貿(mào)易術(shù)語是否恰當(dāng)?應(yīng)吸取何種教訓(xùn)?