以質(zhì)量為中心的信息系統(tǒng)工程控制管理工作是由三方分工合作實(shí)施的，這三方不包括（）

監(jiān)理工程師可以采用多種技術(shù)手段實(shí)施信息系統(tǒng)工程的進(jìn)度控制。下面（）不屬于進(jìn)度控制的技術(shù)手段。

在總監(jiān)理工程師臨時(shí)不在工作崗位時(shí)，總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成（）

（）中應(yīng)說明停工的范圍和可能復(fù)工的條件、時(shí)間?？偙O(jiān)理工程師據(jù)其發(fā)出工程停工令給承包方，經(jīng)過會(huì)簽的工程協(xié)調(diào)會(huì)決議復(fù)印件附后。

下列不能作為監(jiān)理依據(jù)的是（）

因承建單位違反合同導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延遲，監(jiān)理單位（）

旁站是信息工程監(jiān)理控制工程質(zhì)量、保證項(xiàng)目目標(biāo)必不可少的重要手段之一，適合于（）方面的質(zhì)量控制。

監(jiān)理應(yīng)在（）階段審查承建單位選擇的分包單位的資質(zhì)。

為解決監(jiān)理活動(dòng)中產(chǎn)生的爭(zhēng)議，其依據(jù)是（）

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)行（）