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單項選擇題

在大型項目或多項目實施的過程中，負責實施的項目經(jīng)理對這些項目大都采用（）的方式。

A.直接管理
B.間接管理
C.水平管理
D.垂直管理

你可能感興趣的試題

單項選擇題

企業(yè)級項目管理辦公室（PMO）的主要功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。（）屬于項目管理辦公室戰(zhàn)略職能。

A.提供項目管理的指導和咨詢，培養(yǎng)項目管理人員
B.建立企業(yè)內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境以及提供項目管理的指導
C.項目組合管理和提高企業(yè)項目管理能力
D.企業(yè)內(nèi)多項目的管理和監(jiān)控

單項選擇題

美國項目管理協(xié)會（PMI）于2003年公布了組織級項目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳實踐由過程組、知識領域和過程改進的若干個階段組成。其中過程改進的4個階段是（）

A.通用術(shù)語，通用過程，基準比較，持續(xù)性改進
B.初始級，可重復級，可控制級，持續(xù)改進級
C.初始級，標準級，可管理級，持續(xù)改進級
D.標準化，可測量，可控制，持續(xù)性改進

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