A.識別項目的所有潛在用戶來確保完成需求分析 B.通過制訂對已知的項目干系人反應(yīng)列表來關(guān)注對項目的批評 C.避免項目干系人在項目管理中的嚴(yán)重分歧 D.在進(jìn)度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關(guān)系
A.項目經(jīng)理需要收集來源于項目內(nèi)部和外部資源的正式和非正式的項目績效評估 B.項目經(jīng)理必須評估每一個團(tuán)隊成員 C.作為績效評估的結(jié)果,一些團(tuán)隊成員在RAM(責(zé)任分配矩陣)中的角色將被調(diào)整 D.即使項目組織是臨時的,項目評估也應(yīng)列入到組織績效評估中
A.成本績效報告 B.績效衡量圖表 C.資源生產(chǎn)力分析 D.趨勢分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)