單項選擇題以下關(guān)于項目整體管理的敘述，正確的是（）

A.項目整體管理把各個管理過程看成是完全獨立的
B.項目整體管理過程是線性的過程
C.項目整體管理是對項目管理過程組中的不同過程和活動進行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過程
D.項目整體管理不涉及成本估算過程


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1.單項選擇題項目整體管理的主要過程是（）

A.制訂項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制
B.制訂項目管理計劃、指導和管理項目執(zhí)行、項目整體變更控制
C.項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)
D.制訂項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制

2.單項選擇題李先生是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經(jīng)理，該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應(yīng)該（）

A.拒絕該變更
B.認為用戶要求合理，立即實現(xiàn)該變更
C.通過變更控制過程管理該變更
D.要求用戶與公司領(lǐng)導協(xié)商

3.單項選擇題項目收尾包含合同收尾和（）兩部分。

A.產(chǎn)品收尾
B.資產(chǎn)收尾
C.管理收尾
D.可交付物收尾

4.單項選擇題通常，項目整體變更管理過程涉及到負責批準或拒絕變更請求的變更控制委員會，下列關(guān)于變更控制委員會的描述中，錯誤的是（）

A.在一些大的復雜的項目中，可能會有多個變更控制委員會，他們負責不同的職責
B.變更控制委員會的角色和職責應(yīng)在變更和配置控制過程中予以明確定義
C.變更控制委員會的角色和職責應(yīng)取得所有關(guān)鍵項目干系人的認可
D.變更控制委員會更新項目計劃、任務(wù)清單和時間表，以反映變更對已做或在做工作的影響

5.單項選擇題項目進行過程中，客戶要求進度提前，圍繞整體變更管理，項目經(jīng)理以下做法正確的是（）

A.進度變更和整體變更應(yīng)一步到位，不要反復迭代
B.進度變更對成本、人力資源的影響，可在變更實施時再進行評價
C.先要求提出變更申請，走進度變更流程，然后根據(jù)變更后的新基線再進行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確，即可執(zhí)行變更

最新試題

制訂項目管理計劃的輸入包含（）

題型：單項選擇題

由于一項新的政府規(guī)定，必須變更項目的范圍。項目目標已經(jīng)做了相應(yīng)的變更。項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的規(guī)劃文件做了必要的修改，他下一步應(yīng)該（）

題型：單項選擇題

（）不是項目目標特性。

題型：單項選擇題

總體變更控制主要與（）相關(guān)。

題型：單項選擇題

下列關(guān)于項目整體管理的表述中，正確的是（）

題型：單項選擇題

某項目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個新的項目，配備了虛擬項目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗，該項目經(jīng)理認識到矩陣環(huán)境下小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理的配合。因此，該項目經(jīng)理決定請求單位制訂（）

題型：單項選擇題

為了制訂項目管理計劃，"假設(shè)"是在沒有證據(jù)或證明的情況下被認為是的因素（）

題型：單項選擇題

在項目作出重要變更時，重要的是要有一個正式的變更過程和一個負責批準或拒絕變更請求的（）

題型：單項選擇題

在系統(tǒng)建設(shè)后期，建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運維管理問題，希望增加8課時的IT服務(wù)管理方面的知識培訓，承建方依此要求進行了范圍變更。在對范圍變更進行驗證時，驗證準則是（）

題型：單項選擇題

項目整體管理的主要過程是（）

題型：單項選擇題