某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在項(xiàng)目預(yù)測與評估的過程描述如下：①聘請多領(lǐng)域?qū)＜也扇”硨Ρ车姆绞竭M(jìn)行；②借助問卷獲取專家的評估結(jié)論；③匯總問卷結(jié)果并在專家間傳閱；④專家調(diào)整各自評估結(jié)論；⑤通過多輪征詢獲得專家對項(xiàng)目評估的一致見解。那么該項(xiàng)目的評估采用的方法是（）

當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)文件中的某項(xiàng)規(guī)定與招標(biāo)人對投標(biāo)人質(zhì)疑問題的書面回答不一致時(shí)，應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

可行性研究的階段不包括（）

中標(biāo)的承包商將由（）決定。

如果投標(biāo)截止日期前第28天后，由于法律、法令和決策變化引起承包商實(shí)際投入成本的增加，應(yīng)由（）給予補(bǔ)償。

下列說法不正確的是（）

投標(biāo)文件對招標(biāo)文件的響應(yīng)有細(xì)微偏差，包括（）

自中標(biāo)通知書發(fā)出（）內(nèi)，建設(shè)單位和中標(biāo)人簽訂書面的建設(shè)工程承發(fā)包合同。

某項(xiàng)目的可行性報(bào)告中有如下描述："……為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，采用模塊化開發(fā)的方法，即每個(gè)模塊可以單獨(dú)開發(fā)與銷售，放到整個(gè)系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作，能夠有效降低開發(fā)成本與風(fēng)險(xiǎn)……項(xiàng)目采用面向?qū)ο蟮?、模塊化的建模與開發(fā)方法，主體采用B/S結(jié)構(gòu)，使用Java語言開發(fā)，技術(shù)手段成熟……開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺擴(kuò)展性，能夠有效推動(dòng)項(xiàng)目成果的產(chǎn)業(yè)化，具有較好的市場前景……項(xiàng)目運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行采購招投標(biāo)制，深入貫徹《國有企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步堵塞管理漏洞……"這段描述中沒有涉及的是（）

項(xiàng)目論證一般分為機(jī)會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段。以下敘述中（）是正確的。