A.高級(jí)管理層、客戶、項(xiàng)目發(fā)起人和職能經(jīng)理
B.項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、高級(jí)經(jīng)理和客戶
C.項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、項(xiàng)目實(shí)施組織和項(xiàng)目出資人
D.項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理、客戶和高層管理者
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A.多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)
B.職能型組織
C.強(qiáng)矩陣型組織
D.傳統(tǒng)經(jīng)理
A.職能型
B.強(qiáng)矩陣型
C.項(xiàng)目型
D.以上類型的綜合
A.理解項(xiàng)目如何影響人們和人們?nèi)绾斡绊戫?xiàng)目,這要求理解經(jīng)濟(jì)、人口和教育等特點(diǎn)
B.理解政治對(duì)項(xiàng)目的影響
C.總是要認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目執(zhí)行所在地的地理環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的影響
D.如果采用國(guó)際團(tuán)隊(duì),需要考慮國(guó)際性的因素,如時(shí)差、國(guó)家節(jié)日等
A.授權(quán)
B.控制
C.啟動(dòng)
D.計(jì)劃
A.PMO可以為項(xiàng)目管理提供支持服務(wù)
B.PMO應(yīng)該位于組織的中心區(qū)域
C.PMO可以為項(xiàng)目管理提供培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化方針及程序
D.PMO可以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目生命周期和產(chǎn)品生命周期的敘述,錯(cuò)誤的是()
正式批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)入下一階段,這個(gè)決定的過(guò)程屬于()的一部分。
項(xiàng)目經(jīng)理為有效管理信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目,需要專門的技術(shù)和知識(shí)來(lái)保證,下列說(shuō)法中正確的是()
適用于項(xiàng)目不能完整定義產(chǎn)品所有需求、計(jì)劃多期開發(fā)的軟件生命周期模型是()
在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目開發(fā)的開始階段,如果項(xiàng)目存在很多不確定性因素且項(xiàng)目的參與人員還不能完全理解項(xiàng)目開發(fā)的范圍和需求,那么采用()作為此項(xiàng)目的開發(fā)模型更符合項(xiàng)目的實(shí)際情況。
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的角色,下列描述中正確的是()
項(xiàng)目管理過(guò)程中執(zhí)行過(guò)程組的主要活動(dòng)包括()①實(shí)施質(zhì)量保證②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別③項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建④詢價(jià)⑤合同管理⑥賣方選擇
空白(1)處填()
項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識(shí)到()
每一個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()為其標(biāo)志。