A.激勵(lì)員工
B.對(duì)員工的錯(cuò)誤予以懲罰
C.確認(rèn)發(fā)展需要以改進(jìn)績(jī)效
D.為人員規(guī)劃提供有關(guān)組織能力的基本管理知識(shí)
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A.一年
B.半年
C.三個(gè)月
D.一個(gè)月
A.工段長(zhǎng)
B.班組長(zhǎng)
C.安全工程師
D.值班經(jīng)理
A.正確穿戴PPE
B.按照SOS操作
C.車間內(nèi)部車輛以30公里/小時(shí)行駛
D.集中精神
A.兩年
B.一年
C.六個(gè)月
D.一個(gè)月
A.1
B.3
C.7
D.30
最新試題
70%（黃色線）的定義是CT時(shí)間的70%。
當(dāng)我們需要到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量ATT時(shí)，以下那些方法是正確的：（）。
某工段GCA、FTQ目標(biāo)值分別是10、90%，而此月份的某一天GCA、FTQ的實(shí)際值為10.4、95%，那么這兩個(gè)指標(biāo)的當(dāng)天狀態(tài)應(yīng)該分別是：（）。
對(duì)于績(jī)效卓越的班長(zhǎng)，發(fā)展的手段不包括（）。
班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)至少每月對(duì)SOS以及線平衡墻進(jìn)行一次審核，確保它們的一致性和有效性，并進(jìn)行改進(jìn)。
Take2的中文意思是（）。
總裝車間員工比要求多打一次扭力屬于哪種浪費(fèi)（）。
SOS/JES、STS/TIS的更改不能夠采用涂改的形式進(jìn)行，而是要以劃改、增加、刪除、換頁(yè)和換版的方式進(jìn)行。
已知SIP站的IRAS表上記錄13：00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆（此操作為終線工段完成），5臺(tái)，請(qǐng)問(wèn)在當(dāng)天幾點(diǎn)前終線工段工段長(zhǎng)必須到SIP響應(yīng)并IRAS表上填寫響應(yīng)人級(jí)響應(yīng)時(shí)間（）。
步行、等待、取零件、調(diào)試等都屬于非增值時(shí)間。