單項(xiàng)選擇題

施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是

A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行
B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)
C.對(duì)分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利
D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利

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單項(xiàng)選擇題

某開發(fā)公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項(xiàng)目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對(duì)業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是

A.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
B.在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
C.費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇
D.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小

單項(xiàng)選擇題

初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)()。

A.以總價(jià)為準(zhǔn)
B.以大寫為準(zhǔn)
C.以單價(jià)為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)
D.以單價(jià)為準(zhǔn)，無(wú)需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)

施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是

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初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)()。

初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)()。