根據防錯理念和特點，采取防錯的手段和方法主要可包括兩個基本方面：一是（）出現的差錯，二是設置（）。

生產任務與完成情況的圖表化是目視管理的唯一方法。（）

5S就是整理、整頓、清掃、清潔、安全。（）

全面生產維護活動目標是努力提高企業(yè)生產設備的使用效率，其參與部門為企業(yè)的生產部門和設備管理部門。（）

對物品進行規(guī)劃布局，確定存儲擺放的場所的活動屬于整理的范疇。（）

5S活動的含義是什么?

建立持續(xù)追求完善、追求零缺陷的企業(yè)文化是實現防錯的根本保證。（）

組織推行全面生產維護活動，既能明顯的提高生產效率，又能增強員工的改進意識。（）

通過檢測出現的差錯的防錯方式，不包括（）。

目視管理的作用是什么?