單項(xiàng)選擇題

你為新項(xiàng)目組建的團(tuán)隊(duì)是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊(duì)員都相互認(rèn)識且過去都共過事。為保證項(xiàng)目成功啟動，你的第1步應(yīng)該（）

A.單獨(dú)與每個隊(duì)員討論任務(wù)的分派
B.準(zhǔn)備一份責(zé)任分派矩陣，并將其發(fā)給每個隊(duì)員
C.將項(xiàng)目管理計劃和WBS分發(fā)給團(tuán)隊(duì)
D.召開一個項(xiàng)目啟動會議

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單項(xiàng)選擇題

當(dāng)有多個項(xiàng)目需要在職能組織結(jié)構(gòu)下被管理時，主要的困難就產(chǎn)生了，因?yàn)椋ǎ?/h4>

A.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威級別
B.不同項(xiàng)目的優(yōu)先權(quán)因爭奪有限的資源產(chǎn)生沖突
C.項(xiàng)目隊(duì)員只重視其專業(yè)職能，而不重視項(xiàng)目本身
D.需要項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用人際關(guān)系技巧解決沖突

單項(xiàng)選擇題

你在管理一個虛擬團(tuán)隊(duì)。你的隊(duì)員都在不同的地方工作，只能偶爾見面。項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了幾個月，你強(qiáng)烈地感覺到你的隊(duì)員不將他們自己看做一個團(tuán)隊(duì)成員或一個團(tuán)結(jié)的整體。為幫助改變這種情況，你應(yīng)該（）

A.保證項(xiàng)目的每個隊(duì)員用電子郵件作為溝通方式
B.要求團(tuán)隊(duì)遵守其公司的前景和使命宣言
C.創(chuàng)立能夠使分散的工作團(tuán)體增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的標(biāo)志和結(jié)構(gòu)
D.為隊(duì)員提供最新的溝通技術(shù)并強(qiáng)制推廣應(yīng)用

你為新項(xiàng)目組建的團(tuán)隊(duì)是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊(duì)員都相互認(rèn)識且過去都共過事。為保證項(xiàng)目成功啟動，你的第1步應(yīng)該（）

你可能感興趣的試題

當(dāng)有多個項(xiàng)目需要在職能組織結(jié)構(gòu)下被管理時，主要的困難就產(chǎn)生了，因?yàn)椋ǎ?/h4>

你為新項(xiàng)目組建的團(tuán)隊(duì)是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊(duì)員都相互認(rèn)識且過去都共過事。為保證項(xiàng)目成功啟動，你的第1步應(yīng)該（）

當(dāng)有多個項(xiàng)目需要在職能組織結(jié)構(gòu)下被管理時，主要的困難就產(chǎn)生了，因?yàn)椋ǎ?/h4>