A.支持自上而下的估算
B.是專家判斷的一種形式
C.實際成本準確率為±10%
D.應用以前相似的項目成本作為估計現(xiàn)在項目成本的基礎
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根據(jù)表9.2提供的數(shù)據(jù),()最有可能在時間和成本的約束內(nèi)完成。
A.項目甲
B.項目乙
C.項目丙
D.項目甲和項目乙
A.進度超前
B.進度落后
C.成本超支
D.成本節(jié)約
A.成本管理計劃
B.資金預算
C.成本基準計劃
D.績效報告
A.識別項目各組成部分以分配成本
B.將項目進度表作為成本預算的輸入項
C.進行詳細和精確地成本估計
D.制定成本績效計劃
A.按時間分段計算,用做度量和監(jiān)督成本績效的基準
B.成本基線反映整個項目生命期的實際成本支出
C.按時段匯總估算的成本編制而成
D.通常以S曲線的形式表示
最新試題
當你評審項目的成本績效數(shù)據(jù)時,根據(jù)基準偏差的程度不同,需要不同的響應。比如10%的偏差可能不需要立即進行反應,但100%的偏差則須要立即進行調(diào)查。有關(guān)怎樣計劃管理成本偏差的描述應該包含在()
小王正在負責為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng),雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗,但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準確估算項目的成本做出了貢獻,這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明()
管理層對你項目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了,因為大多數(shù)意外是負面的。你決定聚焦于將完工績效指數(shù)(TCPI)。其目的是()
空白(1)處應選擇()
某個項目的努力目標是通過自動售貨機及快餐店向大眾提供早餐,你是該項目的經(jīng)理。你的第1個任務是進行項目成本估計。你決定用類比估計方法。()不具有類比估計方法的特征。
如果成本偏差與進度偏差是一樣的,且兩者都大于0,那么()
在某項目的第4個月,累計計劃的開支是100000元。實際成本總計為120000元。該項目()
某高校校園網(wǎng)建設的一個項目經(jīng)理,正在估算該項目的成本,此時尚未掌握項目的全部細節(jié)。項目經(jīng)理應該首先采用的成本估算方法是()
以下關(guān)于成本基線特點的敘述中,不正確的是()
一般將成本管理劃分為成本估算、成本預算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預算的描述,不正確的是()