A.項目管理計劃
B.工作陳述
C.項目章程
D.資源分布表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目管理包含設立組織的目標
B.項目一般通過管理矩陣環(huán)境來操作
C.項目經(jīng)理的責任根據(jù)公司目標來定義
D.所有項目都必須明確地以總目標和子目標為導向
A.隊員備忘錄，告訴他們現(xiàn)在他們在為你工作
B.項目章程
C.職能經(jīng)理備忘錄，告訴他們你有權指揮他們的雇員
D.人力資源管理計劃
A.系統(tǒng)運行維護應該總是在項目結束階段被考慮的活動
B.對信息系統(tǒng)項目的生命期應該有一個獨立的系統(tǒng)維護階段，因為60%～70%的計算機系統(tǒng)生命期的成本通常被用于維護
C.系統(tǒng)運行維護不能被視為項目生命期的一部分
D.系統(tǒng)運行維護不應被視為獨立的項目
A.修改項目既定的由WBS定義的范圍
B.導致所有項目基準的改變
C.導致成本、時間、質量和其他目標的調整
D.得到一個教訓
A.是一個WBS中可交付的最小的工作單元
B.是一個有獨特標記的任務
C.用于報告所需要的層次
D.可以被分配給多家單位的工作
最新試題
你為一家汽車制造公司管理一個新產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時該產(chǎn)品被定義為"最先進的個人運輸工具"，后來被描述為"不需要汽油的最先進的個人運輸工具"。最后與設計工程師進行了整夜的討論后，被描述為"成本在15000元以下，不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的、最先進的個人運輸工具"。這表明該產(chǎn)品的特征正在不斷地改進。但是雖然該產(chǎn)品的特征正在不斷地改進，還需要將其與（）進行仔細的協(xié)調。
WBS對于目標控制和評估而言是一個極好的工具。（）一般不會基于WBS來獲得。
你們公司從事營養(yǎng)雞食品加工，正著手一項確保產(chǎn)品中沒有禽流感的項目。你是這一項目的經(jīng)理并剛剛完成啟動階段。這個階段可提供的東西是（）
（）是范圍變更的基準。
某項目的項目范圍已經(jīng)發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項目經(jīng)理需要盡快（）
范圍確認和質量控制分別關注的是（）
項目范圍是否完成和產(chǎn)品范圍是否完成分別以（）作為衡量標準。
今天你正在審查一些項目范圍變更申請，這個項目原來的項目經(jīng)理已經(jīng)辭職了，因此你被請來管理這一項目。為評估項目范圍變更的程度，你須要將這些請求與（）文件進行比較。
某項目經(jīng)理在公司負責管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。在開始時，產(chǎn)品被定義為"最先進的個人運輸工具"，后來被描述為"不需要汽油的先進個人運輸工具"。最后，與設計工程師進行了整夜的討論后，被描述為"成本在15000元以下，不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的、最先進的個人運輸工具"。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進、不斷地調整，但是應注意將其與（）協(xié)調一致。
小王是某信息系統(tǒng)項目的項目經(jīng)理，項目的工作進展尚在控制之中，近期項目的干系人檢查了項目工作并正式驗收了工作結果。剛進行的過程是（）