A.進行范圍變更決策
B.更新預算
C.記錄獲得的經驗
D.執(zhí)行得到批準的范圍變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理變更
B.變更篩選
C.導致變更的原因
D.確定變更已經發(fā)生
A.一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項目文件的變更步驟
B.一系列文檔程序，用于實施技術和管理的指導和監(jiān)督，以確定和記錄項目條款的功能和物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統，由此來檢驗其與要求的一致性
C.審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統和授權變更所必須的批準級別
D.用于項目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更
A.項目范圍
B.進度表
C.工作說明書（SOW）
D.質量基線
A.可接受性和正確性
B.正確性和可接受性
C.可接受性和質量
D.質量和正確性
A.范圍確認
B.質量保證
C.績效報告
D.質量控制
最新試題
你的客戶上個月取消了你的視頻游戲項目的需求定義文件和范圍說明。今天她請求一個項目范圍的變更。她想將其變成可在電視及個人計算機上玩的交互式游戲。這是一個范圍變更的問題，至少將（）
回顧你們公司的舊信息系統上的教訓，你終于說服了管理層從項目開始時就進行系統的可維護性設計。但是不管對項目設計進行怎樣的考慮（）
（）是范圍變更的基準。
某項目的項目范圍已經發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項目經理需要盡快（）
今天你正在審查一些項目范圍變更申請，這個項目原來的項目經理已經辭職了，因此你被請來管理這一項目。為評估項目范圍變更的程度，你須要將這些請求與（）文件進行比較。
范圍說明書一旦被確定和批準，就要被用于（）
（）中描述的產品必須支持項目建設方的整體戰(zhàn)略，該項目才有生命力。
（）描述了項目的可交付物和產生這些可交付物所必須做的項目工作，就此在所有項目干系人之間建立了共識。
小王是某信息系統項目的項目經理，項目的工作進展尚在控制之中，近期項目的干系人檢查了項目工作并正式驗收了工作結果。剛進行的過程是（）
你們公司從事營養(yǎng)雞食品加工，正著手一項確保產品中沒有禽流感的項目。你是這一項目的經理并剛剛完成啟動階段。這個階段可提供的東西是（）