A.為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度打下基礎(chǔ) B.定義績效考核和控制的基準(zhǔn) C.形成清晰的職責(zé)任命 D.建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)
A.提高成本、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確度 B.定義績效測(cè)量和控制的基線 C.編制一個(gè)范圍管理計(jì)劃 D.促使責(zé)任分工明確
A.未來決策的唯一基準(zhǔn) B.管理客戶的組織方式 C.對(duì)范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)并且評(píng)估潛在的變更 D.價(jià)值工程