在項目每個階段結(jié)束時進行項目績效評審是很重要的，評審的目標是（）

通常，項目預算的大部分會花在（）階段。

在項目管理中，保證客戶和干系人滿意的最重要的活動是（）

某項目經(jīng)理負責管理公司的第1個復雜的網(wǎng)站開發(fā)項目，項目進度安排十分緊張。項目有一個高層發(fā)起人，并且項目章程和項目計劃都已經(jīng)獲得批準和簽字；通過定期會議和報告，向客戶提供了項目進展的全面情況；項目在預算之內(nèi)，并且符合進度計劃要求。項目經(jīng)理突然得知項目有可能被取消，因為開發(fā)的產(chǎn)品完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是（）

關(guān)于項目生命期和產(chǎn)品生命期的敘述，錯誤的是（）

在項目的一個階段末，開始下一階段之前，應該確保（）

在項目生命期的（）階段，消除風險可使項目損失最小。

項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作，而以產(chǎn)品為導向的技術(shù)過程則用于創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此，項目的管理過程和以產(chǎn)品為導向的技術(shù)過程（）

項目發(fā)生變更在所難免。項目經(jīng)理應讓項目干系人（特別是業(yè)主）認識到（）

在管理信息系統(tǒng)項目的實施過程中，不僅需要管理過程，還需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進、商務過程等，它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關(guān)系技能，以及（）