【案例分析題】

北京某大型百貨總公司在全國各地有幾十個(gè)連鎖的中型分公司，總公司和各分公司雖然已經(jīng)采用計(jì)算機(jī)來處理數(shù)據(jù)，但遠(yuǎn)程聯(lián)機(jī)管理信息系統(tǒng)尚未投入運(yùn)行?？偣疽蟾鞣止景匆?guī)定的數(shù)據(jù)格式每月上報(bào)一次銷售數(shù)據(jù)（正式報(bào)表應(yīng)簽字蓋章上報(bào)）。總公司對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)的要求中，最重要的要求是（1）。分公司信息處理技術(shù)員在匯總處理各柜臺(tái)導(dǎo)購填寫的銷售日?qǐng)?bào)的工作中，最費(fèi)時(shí)間的工作是（2）?？偣拘畔⑻幚砑夹g(shù)員負(fù)責(zé)收集并處理各分公司上報(bào)的數(shù)據(jù)，她希望各分公司信息處理技術(shù)員用電子郵件形式給她報(bào)數(shù)據(jù)。每當(dāng)她收到一個(gè)分公司的數(shù)據(jù)并保存后，對(duì)這些數(shù)據(jù)首先要做的處理是（3）。總公司信息處理技術(shù)員匯總處理這些數(shù)據(jù)的目標(biāo)是（4）。

空白（1）處應(yīng)選擇（）