A.施工項目管理的主體是建筑企業(yè)
B.施工項目管理的主體是建設單位
C.施工項目管理的對象是施工項目
D.施工項目管理的內容是按階段變化的
E.施工項目管理要求強化組織協(xié)調工作
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A.組建項目經理部
B.嚴格履行合同,協(xié)調好與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等相關單位的關系
C.項目經理組織編制《施工項目管理實施規(guī)劃》
D.項目經理部編寫開工報告
E.管理施工現場,實現文明施工
A.建立施工現場管理組織
B.建立文明施工現場
C.及時清場轉移
D.根據施工工程任務需要及時調整項目經理部
A.規(guī)劃及報批施工用地
B.確定資源的分配計劃
C.編制資源進度計劃
D.施工資源進度計劃的執(zhí)行和動態(tài)調整
A.組織措施、技術措施、經濟措施
B.控制人工費用、控制材料費、控制機械費用、控制間接費及其他直接費
C.組織措施、制度措施、管理措施
D.管理措施、技術措施、人力措施
A.專檢
B.全檢
C.交接檢
D.質檢
最新試題
項目經理部的技術管理部門的主要工作有()。
施工項目生產活動具有()。
下列各部門中,不屬于項目經理部可設置的是()。
在竣工交付驗收簽字之日起()日內,項目經理部要向企業(yè)工程管理部寫出項目經理部解體申請報告,同時提出善后留用和遣散人員的名單及時間,經有關部門審核批準后執(zhí)行。
某施工項目為8000m2的公共建筑工程施工,按照要求,須實行施工項目管理。
以下各項中屬于施工現場管理的內容的是()。
以下屬于施工項目資源管理的內容的是()。
施工項目目標控制的任務包括()。
下列屬于項目經理部的主要管理制度的是()。
施工現場包括紅線以內占用的建筑用地和施工用地以及臨時施工用地。()