多項選擇題（）屬于部門控制式項目組織的缺點。

A.各類人員來自不同部門，互相不熟悉
B.不能適應(yīng)大型項目管理需要，而真正需要進(jìn)行施工項目管理的工程正是大型項目
C.不利于對計劃體系下的組織體制（固定建制）進(jìn)行調(diào)整
D.不利于精簡機(jī)構(gòu)
E.具有不同的專業(yè)背景，難免配合不力


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1.多項選擇題實行施工項目管理以后，工程施工的用工一般采用發(fā)包形式，其特點是：（）。

A.按承包的實物工程量和預(yù)算定額計算定額人工，作為計算勞務(wù)費用的基礎(chǔ)
B.人工費單價，由發(fā)承包雙方協(xié)商確定，一般按技工和普工或技術(shù)等級分別規(guī)定工資單價
C.定額人工以外的鐘點工，有的按定額人工的一定比例一次包死，有的按時計算，鐘點工單價由雙方協(xié)商確定
D.對在進(jìn)度上作出特殊貢獻(xiàn)的班組和個人，進(jìn)行隨機(jī)獎勵，由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況具體掌握
E.對在質(zhì)量上作出特殊貢獻(xiàn)的班組和個人，進(jìn)行隨機(jī)獎勵，由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況具體掌握

2.多項選擇題（）屬于項目的特征。

A.項目一次性
B.項目目標(biāo)的明確性
C.項目的臨時性
D.項目作為管理對象的整體性
E.項目周期性