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激勵(lì)的根本目的是調(diào)動(dòng)組織成員的積極性以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),從而滿足組織成員的個(gè)人需要,達(dá)到雙贏。
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激勵(lì)的根本目的是為了滿足組織成員的個(gè)人需要,組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)往往放在從屬地位。
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判斷題
目標(biāo)——路徑領(lǐng)導(dǎo)理論是依據(jù)下屬的成熟水平選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的權(quán)變理論。
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