多項(xiàng)選擇題

下屬成員單位上報(bào)其預(yù)算方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求（）。

A.預(yù)算指標(biāo)及目標(biāo)值不偏離集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.預(yù)算目標(biāo)是經(jīng)過努力而可實(shí)現(xiàn)的
C.每一個(gè)預(yù)算指標(biāo)背后都蘊(yùn)含相關(guān)經(jīng)營策略及行動(dòng)方案
D.預(yù)算責(zé)任明確
E.所有向集團(tuán)總部上報(bào)的預(yù)算，都必須由所在單位預(yù)算管理第一責(zé)任人簽字

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多項(xiàng)選擇題

預(yù)算編制大綱須經(jīng)集團(tuán)預(yù)算決策機(jī)構(gòu)審批后下發(fā)，需規(guī)范和確定事項(xiàng)主要包括（）

A.預(yù)算導(dǎo)向與集團(tuán)戰(zhàn)略的關(guān)系
B.年度預(yù)算指標(biāo)
C.預(yù)算編制的基本假設(shè)
D.關(guān)鍵預(yù)算指標(biāo)目標(biāo)值
E.年度預(yù)算編制的時(shí)間要求及進(jìn)度安排

多項(xiàng)選擇題

預(yù)算管理難以涵蓋集團(tuán)內(nèi)所有組織。因此，總部應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略意圖對(duì)所屬重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)管理，而對(duì)于一般非重點(diǎn)業(yè)務(wù)或企業(yè)，將采取相對(duì)粗放式的管理方式。在這里，（）是預(yù)算管理的邊界。

A.重點(diǎn)業(yè)務(wù)
B.非重點(diǎn)業(yè)務(wù)
C.重點(diǎn)單位
D.非重點(diǎn)單位
E.非重點(diǎn)部門

下屬成員單位上報(bào)其預(yù)算方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求（）。

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預(yù)算編制大綱須經(jīng)集團(tuán)預(yù)算決策機(jī)構(gòu)審批后下發(fā)，需規(guī)范和確定事項(xiàng)主要包括（）

下屬成員單位上報(bào)其預(yù)算方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求（）。

預(yù)算編制大綱須經(jīng)集團(tuán)預(yù)算決策機(jī)構(gòu)審批后下發(fā)，需規(guī)范和確定事項(xiàng)主要包括（）