多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)U型組織結(jié)構(gòu)，存在（）等不足之處。

A.總部管理層負(fù)擔(dān)重
B.容易忽視戰(zhàn)略問題
C.責(zé)任分工不夠明確
D.職能部門的協(xié)作比較困難
E.難以處理多元化業(yè)務(wù)


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)U型組織結(jié)構(gòu)，有（）等優(yōu)點(diǎn)。

A.下屬成員單位自主權(quán)較大
B.總部管理所有業(yè)務(wù)
C.簡(jiǎn)化控制機(jī)制
D.明確的責(zé)任分工
E.職能部門垂直管理

2.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)集團(tuán)組建中，判斷母公司資本優(yōu)勢(shì)除了現(xiàn)存賬面的資本實(shí)力外，主要考慮母公司（）等方面。

A.自身的存量資本實(shí)力
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)能力
C.有營(yíng)銷服務(wù)資源優(yōu)勢(shì)
D.組織、協(xié)調(diào)、控制能力
E.未來融資能力

3.多項(xiàng)選擇題與金融控股型企業(yè)集團(tuán)相比，產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)母公司不僅關(guān)注對(duì)下屬成員單位的股權(quán)投資及其收益實(shí)現(xiàn)，而且更為關(guān)注（），以謀求產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

A.企業(yè)集團(tuán)整體戰(zhàn)略
B.資本控制資源能力
C.產(chǎn)業(yè)布局及整合
D.內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與管理協(xié)調(diào)
E.財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)作用

4.多項(xiàng)選擇題金融控股型企業(yè)集團(tuán)的劣勢(shì)主要表現(xiàn)在（）。

A.稅負(fù)較重
B.高杠桿性
C.風(fēng)險(xiǎn)分散
D.收益相對(duì)降低
E.“金字塔”風(fēng)險(xiǎn)

5.多項(xiàng)選擇題金融控股型企業(yè)集團(tuán)特別強(qiáng)調(diào)母公司的財(cái)務(wù)功能，母公司在企業(yè)集團(tuán)中所扮演的角色主要體現(xiàn)為（）。

A.融資中心
B.投資和收益實(shí)現(xiàn)中心
C.產(chǎn)業(yè)布局管理中心
D.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中心
E.運(yùn)營(yíng)與管理協(xié)調(diào)中心