“全國工程項目節(jié)能減排達標競賽”的評獎單位是（）。

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

土的重度和有效重度有何區(qū)別？ 

通過開展總承包管理能力提升的系列活動，以促進《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）

《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。

根據局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經驗教訓與啟示等。經三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協調為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。