多項選擇題戰(zhàn)略咨詢的主要作用是:()。

A.幫助企業(yè)對內(nèi)外部形勢進(jìn)行客觀分析和判斷
B.幫助企業(yè)有效規(guī)劃戰(zhàn)略
C.幫助企業(yè)解決關(guān)系全局的重大問題
D.幫助企業(yè)有效實施
E.幫助企業(yè)有效實施戰(zhàn)略


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1.單項選擇題()是指企業(yè)改變自己的經(jīng)營方向。

A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
C.有限的戰(zhàn)略調(diào)整
D.企業(yè)轉(zhuǎn)向

2.單項選擇題()是指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化。

A.企業(yè)轉(zhuǎn)向
B.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D.有限的戰(zhàn)略調(diào)整

3.單項選擇題()是指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場推出新的產(chǎn)品時做出的局部調(diào)整。

A.有限的戰(zhàn)略調(diào)整
B.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
C.企業(yè)轉(zhuǎn)向
D.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整

4.單項選擇題()是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點較大的戰(zhàn)略。

A.增長戰(zhàn)略
B.組合戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略

5.單項選擇題()即尋找與企業(yè)目前業(yè)務(wù)范圍無關(guān)的富有吸引力的新業(yè)務(wù)。

A.多元化成長方式
B.聯(lián)盟成長方式
C.一體化成長方式
D.集中型或密集型成長方式

最新試題

成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系,可分為()。

題型:多項選擇題

企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。

題型:多項選擇題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因為促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ec此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

題型:問答題

企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些?

題型:問答題

職業(yè)生涯設(shè)計和管理方法有()。

題型:多項選擇題

變革的類型包括()。

題型:多項選擇題

企業(yè)管理咨詢與診斷

題型:名詞解釋

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。

題型:問答題

下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述,正確的是()。

題型:多項選擇題

下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有()。

題型:多項選擇題