A.對于項目員工,沒有事業(yè)生涯連續(xù)性和缺乏機會 B.沒有單個人直接地對整個項目負責 C.沒有建立好溝通渠道 D.預算和成本控制的困難
A.職權(quán)明確的渠道 B.角色沖突爭斗 C.信任 D.認識了解團隊
A.造就一位強有力的項目經(jīng)理 B.把一位專家轉(zhuǎn)變成一位全能家 C.形成技術(shù)上不健全的團隊 D.滿足其他人的需要