單項(xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)一個(gè)為多個(gè)內(nèi)部客戶服務(wù)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目，正在制定項(xiàng)目計(jì)劃。因?yàn)榻M織內(nèi)有許多人對(duì)這個(gè)系統(tǒng)很感興趣，你于是決定制定一個(gè)項(xiàng)目通信管理計(jì)劃。你制定該計(jì)劃的第一步將是：（）

A.進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析以評(píng)估所需的信息
B.確定一個(gè)生產(chǎn)時(shí)間表以規(guī)定每種通信產(chǎn)品何時(shí)生產(chǎn)
C.描述你計(jì)劃發(fā)布的信息的情況
D.設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目文件庫以保證文件利用更加方便

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單項(xiàng)選擇題

你是公司負(fù)責(zé)五個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)理。其中一個(gè)項(xiàng)目正結(jié)束之中，大多數(shù)的項(xiàng)目小組成員重新分配了工作。今天，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理詢問是否可以在正式結(jié)束項(xiàng)目之前離職以便接受新的任務(wù)，因?yàn)樗仨氃谌靸?nèi)到新工作上報(bào)到，否則將不得不放棄。你直到現(xiàn)在許多管理工作未完成。你最佳處理辦法是：（）

A.任命一位新的經(jīng)理執(zhí)行最后的收尾工作，允許原來的項(xiàng)目經(jīng)理離職，同時(shí)詢問她是否可以出席最后的與客戶的會(huì)議
B.要求項(xiàng)目經(jīng)理留任項(xiàng)目經(jīng)理職位，因?yàn)樗翘幚碜詈蠊芾砉ぷ鞯淖罴讶诉x
C.自己進(jìn)行最后的收尾工作，而不顧你的多項(xiàng)職能
D.允許項(xiàng)目經(jīng)理離職向新工作報(bào)道，但要求她在業(yè)余時(shí)間做項(xiàng)目的收尾工作，包括夜晚和周末

單項(xiàng)選擇題

你管理一個(gè)虛擬項(xiàng)目小組。你的小組成員所處的地理位置不同，只能見面開會(huì)一到兩次。項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行幾個(gè)月，你強(qiáng)烈地感到你的小組成員沒有將自己看作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。為了改變這個(gè)局面，你應(yīng)該：（）

A.確保每位成員通過電子出件作為通訊手段
B.指令小組成員執(zhí)行組織安排的任務(wù)
C.創(chuàng)造出強(qiáng)化分散小組成員間團(tuán)結(jié)性的標(biāo)志事物和結(jié)構(gòu)
D.向小組成員提供最先進(jìn)的通訊技術(shù)和工具并指導(dǎo)使用