項目變更管理應(yīng)注意：（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

巡視的涵義是：（）。

開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。

在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。