開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。

技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。